当许多人仍在观望 “金融危机何时探底”而犹豫不决时，三角镇的不少大企业已先走一步。民森纺织去年12月份逆市开厂，新开的嘉毅制衣厂专做内销品牌，今年专卖店计划突破60家；依顿电子的四楼仓库里，摆放着一批从东南亚“超值”收购回来的新设备，打算增资扩产……这两家 “2008年度十大纳税企业”的老板都称：“把握机遇，2009会比2008更好。”

    “年后开工，我已经跑了20多家企业，许多老板没有摆困难而是谈发展，很有劲头。”三角镇镇长黄泽科说，镇里规模以上企业150家，生产总值占全镇工业总产值的70% 以上，“只要规模企业稳住阵脚，我们的经济主脉就不会动摇。”

    一年工作看开局，记者明显感觉到，基层领导的紧迫感比以往更加强烈。到三角镇采访，记者发现镇政府办公楼里不少主要领导的办公室门都锁着。宣传办的干部说，班子领导成员不是下村下片家访调研，就是到农基田头检查春耕春种去了。刚从企业回来的黄泽科证实了这一点：“任务指标去年年底就分解下去了，一开工我们就抓落实、重督办。”

    谈及开局思路，黄泽科胸有成竹：“我们主抓两件事：服务企业‘抓大放小’，维护稳定‘抓小放大’。”服务企业“抓大”即抓好规模企业、骨干企业和高新企业的服务工作，提倡贴身对点服务，有事马上办、主动办、限时办、急事急办、特事特办；“放小”并非对小企业置之不理，而是“放活”小企业，尽可能给小企业更灵活的成长空间。帮扶企业要帮到点子上，三角镇党政领导心中这盘账十分清楚。去年底，为了鼓励企业及个人加快建设项目建设力度，该镇决定在2010年7月31日前，将2009年度建设项目基础设施配套费实行部分返还，以支持企业发展，而一些重叠收费的部分，也在政策允许的范围内尽可能为企业“减压”。

    维护稳定“抓小”即从小处入手，镇里专门成立了镇长挂帅的解决劳资纠纷、维护企业稳定的调研工作组，主抓村一级的租赁物业，防范老板欠资逃逸事件发生；“放大”是对大企业有着足够的信心，因为九成大企业都在三角自置物业，“企业扎根三角，风险系数相对较低。”

    走访了多家企业，了解到卓盈丰制衣欧美市场订单有增无减，得知达进电子近期收购企业的步伐从三角扩展到了上海，再看看今年“3·28”预计签约项目统计表上的项目情况均为“已批准”、“已签合同”，黄泽科感觉底气更足了。