省委全会的最新精神让我们吃了一颗"定心丸"。镇党委书记直接聆听全会精神、参与讨论，可以第一时间、原滋原味地领会省委的大政方针，对接下来结合实际开展工作大有裨益。

    ■传统产业调结构抓创新更为急迫

    “作为一个以附加值较低的传统服装产业为支柱的专业镇，沙溪调结构、促转型、抓创新、加快发展的要求更为急迫。”沙溪镇党委书记胡永康坦言，去年在金融危机冲击下，全镇先后有50多家产业层次低、没有自主知识产权的企业“倒下”，但是那些规模较大、具有自有品牌和自主创新能力的企业却巍然屹立，这让镇党委、政府一班人调整产业结构的决心更大，而危机形成成为调结构、促创新的强大外驱力。

    ■沙溪经济发展遭遇三大“瓶颈”

    据初步统计，该镇2009年地区生产总值、工业总产值、第三产业增加值等重要经济指标均实现了两位数增长，但外贸出口、固定资产投资等指标不理想却让胡永康忧心忡忡。

    他认为，经过上一轮高速发展后，沙溪经济发展目前正遇到三大 “瓶颈”，一是产业结构不均衡、不合理。具体体现在“三多三少”，传统型、附加值低的企业多，现代型、附加值高的企业少；小规模企业多，大规模企业少，“满天星星难见月亮”；贴牌加工企业多，自有品牌企业少，自主创新能力不足。二是土地等生产要素制约明显。用地指标偏紧，因毗邻中心城区土地价格偏高，这些因素都不利于引进大企业、大项目。三是龙头拉动效应偏弱。作为中国休闲服装名镇，全镇服装产业靠的是抱团产生的竞争优势，而领军企业、企业家太少。

    ■“三加快”“三确保”为新年谋篇布局

    站在2010年新的发展起点上，胡永康提出“三个加快”、“三个确保”的工作思路。

    一是加快经济结构调整、产业升级、提高发展后劲步伐。全镇要改变比较单一的产业，把“优二进三”作为突破口，合理调整好产业结构。结构调整好的一天，就是产业升级的一天，就是发展后劲十足的一天。

    二是加快自主创新、转变经济发展方式步伐。靠贴牌加工、低端廉价竞争、劳动密集型产业已难以为继，要在国内外赛场上与别人抗衡，就要下大力气改变粗放型生产方式，提高自主创新能力，这样才能形成强大的核心竞争力，才能实现经济发展方式转变，才能突破发展“瓶颈”，才能在激烈的国内外竞争立于不败之地。50多家小企业被自动淘汰就是明证。

    三是加快城乡一体化步伐，利用地理位置接近中心城区的优势，建设社会主义新农村，缩小与中心城区的差距，建设“三个适宜”新城镇。

    他认为，要以“大气魄、大投入、大动作”推进“三旧”（旧城镇、旧厂房和旧村庄）改造，这既可利用政府和社会资源，改造城乡居民区与工业区、农业区交相混杂的状况，又可以突破土地要素的制约，旧貌换新颜，实现政府、开发商和村（居）民共赢。