黄海燕：谢谢大家，我觉得很高兴可以看到在张江在这个会场我们做过很多次的创业训练营，也开过很多的论坛，但是我觉得今天我特别高兴，因为有那么多的同学还坐在下面，这已经是第三天了，已经是下午最容易睡觉的时候大家还坐在这里，今天坐在这里的人都很适合创业，都很适合成为CEO，因为你们有责任心。因为你们跟清华承诺说你们要上这儿训练，能够坚持到最后就是好样的。第二个我觉得也是CEO或者是团队应该具备的学习，我觉得你们能够放下手上这么多工作，来这儿进行三天的培训，我觉得你们一定公司可以做的好，所以我想在这里我倡议大家给自己多一点的掌声。

其实创业真的很不容易，我觉得我们在上面说的容易，但是你们在下面做的非常难。前面一点多钟来的时候我一进这个大堂我吓一跳，我也很难受，我看到下面写下一个奇迹，您的奇迹。这个品牌好几年我就接触过，但是我想跟大家说的创业不是被忽悠的，不要总是弄的热血沸腾，总是弄的我就得要有奇迹，我跟大同认识那么长时间，所有的创业者他们走到今天都是扎扎实实的一步一步走过来，而且大家可以看到他们走到今天这个角色他们还是非常的谦虚，没有人跟我说过奇迹发生了。即使现在很多伟大的企业家，我相信他们今天公司所取得的成绩也是在他们意料之中。

我今天的演讲的题目是创业生活，创业就是一种生活方式，如果你爱这种生活方式你会非常的享受，如果你只是把它当成被别人忽悠的一种工具的话，那我想你一定会很痛苦，不管你的公司今天在哪里上市，不管你成为多少亿的富翁，我想你一定还是不开心。我看大家都很年轻，我觉得创业就是一种生活方式，大家放平心态去做就可以了，只要你喜欢。创业是一条不归路，我觉得这一句话也误导了大家，在创业的时候你需要破釜沉舟，但是我认为所谓的不归路更重要的是因为你喜欢这种生活方式，所以你不可能再回去我去给别人打工，我再去做一些其它的事，我就喜欢有创新，我就喜欢自己主导这个事，这个可能是不同的理解。

上海的一些朋友可能大家比较熟悉，可能有一些从北京或者其它地方来的人不知道，我本人在张江有超过10年工作经验，主要都是帮助中小企业，跟各类企业打交道过程当中。我们公司也是08年成立，我们也是全国第一个建立创业超市的孵化器，我们也建立了全程孵化的模式，在这里只是简单介绍一下，如果大家想了解更多信息也可以上我们网站去看。作为孵化器本身来讲我把它定位成创业的专职顾问，也可以是大家创业路上的伙伴，我们这个平台很简单，左边是需要很多需要帮助的企业，右边是很多愿意为你们服务的中介机构，大家需要也可以跟我们联络 。

我今天的演讲是三个部分，第一个跟大家聊聊关于创业的那些事。从现在我们的创业大势看上来我们有这样一些特点：第一个就是年轻化，今天我们在辅导企业当中最年轻的是89年的，还有90年的，我觉得真的很年轻，我们都觉得跟他有代沟但是这个就是现实，对于这么年轻的人来讲是好的时机，但是同时我也要说年轻化，今天整个中国大家都在说大学生创业，我本人不反对这件事情，但是我也不会过多推动这件事情。因为我觉得我们不能跟美国人比，美国人很多都是大学没有毕业去创业，但是他们从小就家庭社会鼓励他们去创新，但是我觉得我们的整个环境下面培养出来的人可能不是这样，你别太把它当回事但是你可以试着去做做，最后结果怎么样你也不要给予太多的希望，年轻化有它的优势也有它的弊端，也请大家朱岩。

第二个多次创业，现在各位可以看到很多人已经第二次第三次创业，我记得10年以前的时候大家都是第一次创业，像老一辈创业家他们就是一个业创到底，现在很多人也想明白，我第一次创业基本上不会那么的成功，完了以后运用第一次基础在这个平台上不断的创业，这也是现在的一个趋势。

第三个多重角色，他们自己本身是企业家，同时他们又冲动创业讲师的角色。现在很多趋势是这样的人都成为天使投资人我觉得有好处，我觉得我们创业环境越来越好，因为他们有经验，他们作为天使投资人的时候他们会把他们走过的弯路，遇到的困难跟大家分享，我觉得这种东西可能比大家去讲现在每个人都提的成功创业故事要来得更加直接，我建议大家未来在成长过程中可以多和这样的人接触，他们可以很好帮助到大家。

还有一个就是创业偶像，从来没有一个时代像今天这样，大家这么崇拜我们创业成功的这些企业家，这也是一个好事，但是我们也不要过分的崇拜这些偶像 ，不要给自己太大的压力。另外一个我想跟大家分享的就是时势造英雄，只有在对的时候做对的事情才有成功的可能。我觉得有一个特点，进入门槛低成功的壁垒高。现在大家要注册一个公司也非常简单3万块钱，我觉得对于任何一个都可以做，所以说现在为什么很多人都说我要创业。但是我要提醒大家的是这个社会，这个环境当中的竞争是越来越激烈，所以说成功的壁垒是越来越高。我跟很多人交流他们都说现在做公司比以前难多了，大家要平衡一下，或者是自己看一看，不要期望值太高，我觉得定一个自己可以够得着的目标可能来的更加实际。现在很多的市场，其实我跟大同有一个共同看法，大家都看得到的机会就已经不是机会了，除非你有超人的前瞻性，你又有足够大能量能够吸引和引导很多资源那你就去做，否则的话很难。我觉得光用烧钱的模式来发展这个公司，一定是在吹泡泡，但是这个泡泡总有一天会破灭 ，如果大家对这个社会负责任，对员工负责任还是不要吹太大的泡泡。

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