如果说大众点评把更多的消费者带到了家门外的消费场所，那么豆果美食则是将人们拉回到家中重拾“以厨会友”的乐趣。

　　在豆果美食CEO王宇翔看来，做豆果美食有两个重要的理由，第一，他本人虽然厨艺不佳，但是喜欢美食。从吃的需求来看，做一个互联网应用有很大市场，在吃穿住行里面，吃的方面尚没有一个特别优秀的互联网解决方案和产品出现。第二，王宇翔一直做社区产品，他希望由美食领域切入，把豆果美食做成一个互联网的社区，为美食爱好者提供交流分享的平台。

　　菜谱是豆果社区的用户黏着点，豆果美食通过打通与其他行业的合作以提高菜谱内容的吸引力。目前，王宇翔专注三个方面的合作，一方面是与传统媒体，例如出版社、杂志社合作，得到一些传统菜谱内容的授权;第二个方面是与卖厨具的厂商合作;第三个方面是跟餐厅展开合作，把这些餐厅招牌菜的菜谱公布出来。

　　此外，利用手机通讯录提供服务，豆果美食允许用户通过通讯录把菜谱发给对方。新版本“美食日记”功能，加入了手机拍照功能、通讯录功能等。“美食日记”不仅局限于为在家做饭的人提供帮助，而是把视野扩展到喜欢美食、拍照的用户。例如，用户在咖啡厅里时用手机拍照，结合LBS发布自己当前正在享用的茶点。接下来，豆果会逐步把菜谱数据和图片打通，用户可以通过照片搜索一道道美食是怎么做出的。而菜谱搜索也已加入语音功能，以后还会考虑把菜谱用语音的形式播出来。

　　这个冬天，很多创业公司感受到了到了资本环境的冷却，王宇翔认为，移动互联网创业环境在去下半年遭遇冬天有一个重要原因：备受追捧的热门方向存在一定问题。产品本身没有成熟的商业模式，例如去年大热的LBS，风靡一年之后仍无清晰的盈利思路，资本市场对它的热度自然会下降。就像LBS需要找到一个好的切入点，美食社区也是需要更加敏捷、准确地找出可以产生商业价值的模式。

　　王宇翔总结了海外类似产品的盈利模式，一个是广告，再有和线下、线上厂商合作，三是会员收费，譬如提供高质量菜谱、高端数据。第三点国内还没有尝试，但王宇翔表示，这是一个可以借鉴的方法，或许会在未来加入这一功能。此外，王宇翔也从社区结合电子商务的角度琢磨盈利方式，但现阶段不自己动手做电商，而是先做电商厂商渠道的引导。

　　每个创业公司的创始人都有自己的愿景，王宇翔希望自己的产品有力量把用户带回到家中，重新体会家庭聚餐的温馨和乐趣。尤其是近几年食品安全问题频出，人们自选食材、自己动手烹饪，“以厨会友”不失为一个绝佳的选择。  

　　安卓开启量大 苹果使用时间长
　　问：请您用一句话介绍一下豆果美食。
　　王宇翔：豆果美食教大家如何学做饭，如何在家做法，和同事好友分享美食的一款应用。
　　问：目前上线哪些版本?下载量、用户数分别是多少?
　　王宇翔：我们去年1月份发布Android版本，5月份发布iPhone版本，截止到目前为止两个版本种子下载量接近200万，在这个比例里面我们60%的是Android用户，40%是iPhone用户。日开启量在10万左右。
　　问：哪个平台上用户比较活跃?
　　王宇翔：效果差不多。我有两个数据，从整个平台感觉来看iPhone用户使用时间较长，基本是Android用户的一倍。但是整个每天开启量来说，Android稍微多一些。
　　问：用户增长情况怎么样?
　　王宇翔：有两阶段比较快，一个是今年4到5月份，还有5到6月份，这是我们用户增长量的高峰。因为当时市场情况没有太多同类型的应用，豆果做了市场宣传就引起了用户的注意力。
　　第二个高峰是去年11月到12月，元旦前这段时间，是我们流量、注册量增长的第二个高峰。
　　将社区形式融入到菜谱产品
　　问：主要的功能是教用户做饭么?
　　王宇翔：用户不会做饭，告诉你怎么做。会做饭的用户可以跟其他用户分享你的厨艺。
　　实际上我们最初刚上线的时候是从PC端Web端开始做，有一个Web社区，从去年才开始做移动端的应用。
　　我们第一次将社区的形式融入到菜谱这样一个很传统的产品核心上面去，从上线第一天一直是围绕社区来做。其中一个很重要的部分就是用户之间的关联性、好友关系，从最初到现在一直把用户之间的互动性和黏性作为我们产品很重要的考核指标。
　　未来加入语音播放菜谱功能

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