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俏CEO崔小可:创业阶段的最大困难是缺人
日期:2013/2/28 8:31:45 来源:本站原创
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    在紧邻北京798工厂的东方艺术区,一间外表酷似普通厂房、里面装修别有洞天的房子里,记者见到了崔小可。和传说中的描述一样,崔小可是一个第一眼就能让你看出个性的那种人:修身剪裁的黑西装、深灰色哈伦裤、黑色皮短靴、潮表加上黑框眼镜。你说他是做电商的可能没人信,要说是时尚圈的还差不多。

  其实说他属于时尚圈也没错。崔小可广告人出身,从北京服装学院视觉传播专业毕业后,他便进入了4A公司,先后在JWT、saatchi等广告公司待了五六年。2005年,他又参与了娱乐产品内容行销的公司,那是中国第一间做电影产品植入的公司。

  不过在2008年,他告别广告圈子,进入了电商圈子。

  他觉得,“电商是个很奋进的圈子,这个圈子的人很单纯,特别是base淘宝的东西。大家都是踏实做事的人,很神奇,我接触过那么多圈子的人,就觉得这个圈子的人最干净。”

  一年后,也就是2009年12月,他和老婆一起打造的“俏ciao!”品牌就冲到了淘品牌的位置。

  来自芳芳的俏

  记者:Ciao是什么意思?这个店是怎么诞生的?

  崔小可:俏的全称是“CIAO!da Fanfan”,就是“来自芳芳的俏”的意思,芳芳是我太太的名字。俏最早的时候其实就是我太太卖她自己不穿的一些衣服。

  我和太太本身就很喜欢服装,我是北京服装学院的,我太太是武汉纺织学院的,做服装确实是有兴趣和理想的东西。

  我比较喜欢“俏”这个单词,它是意大利语,也是一个很有趣的词,既是“你好”也是“再见”的意思,是一个最日常的问候。

  在服装的风格里我也比较喜欢意大利,因为意大利是把服装往艺术品做的国家。真正服装起源在法国,把服装变成商品的是美国,把服装变艺术品的是意大利,所以我就起了意大利语的这个名字。

  不过,我们不是服装设计这方面科班出身的,我们去学习设计,我们去学习供应链,绝对是有难处的。但优势就在于,我们的市场导向还是比较明显的,在怎么操盘这一部分,怎么去做品牌传播方面比别人的理解稍微多一点,而电子商务的确让我们拥有这一的能力的人拥有了机会,

  据我的了解,在电商圈内广告人非常的多。广告的呈现方式就是文字和图片,而对于电子商务来说,文字和图片是你售出的第一件产品,第二件产品才是你的产品本身。

  记者:过去的经历对您打造品牌有什么影响?

  崔小可:我最早是做设计师出身的,但不是美术科班的,我是个典型的文科生。在北服学视觉传播之后,我发现我的确在视觉上是有所建树的。但我的能力完全在眼光不在技术,让我做让我画我做不出来,多年的经验全部集中在指导别人怎么做好上面。  

  当年在广告公司天天就是碰想法,天天掉头发,碰十五个不行再十五个想法。而真正执行起来我们会把乱七八糟的好点子拼凑起来,接下去就会请世界上最牛的摄影师、后期、插图师来做。

  所以我们不一定会做什么,但是我们知道我们要什么。这个东西直接带到我现在的工作里头,我们不一定要知道这个面料是什么、袖子有多长,但我们只要知道最终是什么东西。这也是强调我设计团队最重要的东西。

  另外也就是对衣服的眼光,还有品牌营销方面,我比没干过这事的人明白一点。

  记者:现阶段你最大的困难在哪里?

  崔小可:最大的困难就是缺人。去年年底的时候公司才47个人,设计师就我太太一个人,市场部就我一个人,所有人都累死了。现在也就一百多人。

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