现在的产业环境下，要做一家独立发展的优质中公司，主基因渗透和移动布局算是两个基本前提，真正的考验是服务衍生能力。

　　这个世界上除了美国，不会有第二个国家像中国这样，可以把互联网当成一个娱乐圈来围观：不断出现类似“内部人士”、“某投资人”的匿名重大爆料，足够整个圈子尽情消费。

　　当然，这也从侧面说明整个行业正处于牵一发而动全身的敏感期，而且已经有人触动前面的几块多米诺骨牌了。比如已经确定被阿里巴巴入股的新浪微博、高德，此前绯闻缠身的UC。最近爆出八卦的则是搜狗，时隔两年之后再次与360扯上了关系。王小川的回应很“暧昧”，预留了很多后路。

　　毫无疑问，这些具有一定体量、但又没有完成IPO“成人仪式”的中型互联网公司(简称“中公司”)，已经成为中国互联网产业体系中的决定性“变量”——不管情不情愿，这都是他们必须承受的压力。某上市企业高管曾表示，其实中公司管理层压力最大，要跟“有鞋的”巨头拼命，又要提防“光脚的”创业公司，整天都焦头烂额。

　　实际上这话有点言过其实了。这些中公司都可以算是国内互联网的优质资产，即便选择“傍大款”，也算是嫁入豪门。不过如果分析这些变量的当下的最优选择，确实是有人坚决不能卖，有人就是该到碗里去，比如说搜狗。

　　判断的标准有三个：主基因、移动布局以及服务衍生能力。

　　主基因

　　主基因就是一家公司的核心竞争力——你想到这个公司时，脑子里能立刻跳出来一个前缀，比如搜索-百度、即时通讯-腾讯、电商-阿里巴巴。对一家中公司来说，主基因在市场中的渗透度，即江湖地位，代表着它们抵御巨头进攻的最后一道防线，连这道防线都守不住，就别谈什么独立发展了。

　　按照这个逻辑，不管被360并购的消息真假，搜狗身为“棋子”的形象其实已经根深蒂固——这家公司没有一项战略级业务(搜索、浏览器)能在业内占据绝对优势，具有核心竞争力。品牌最强的输入法则受困于产品形态，流量导入能力远不及安全卫士类客户端，给予浏览器和搜索引擎的支持当然就输给360了。

　　事实上，你根本没法给搜狗公司加一个前缀，虽然它常常以“总用户量”标榜自己是中国第四大互联网公司，但搜狗的核心竞争力是什么?输入法?浏览器?搜索?好像哪个都行，但哪个又都排不上号。在马太效应明显的中国互联网领域，对类似公司的前景预测，真的就只剩下战略并购价值了。

　　在这一点上，其他几家中公司都比搜狗要乐观得多：新浪微博、UC、高德地图、大众点评，甚至91，至少提起时，你能在第一时间想到它们各自的核心产品和功能——主基因非常显性，并且渗透度极高，建立了足够高的竞争壁垒。

　　移动布局

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